INTERNO: En este, la cobertura de vacantes se lleva a cabo entre los empleados de la empresa. Los empleados internos son los candidatos preferidos. Este tipo de reclutamiento exige que los empleados sean transferidos ó promovidos.
EXTERNO: En este, básicamente los candidatos externos son los preferidos.
INTERNO
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PROS
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CONTRAS
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-Aprovecha el potencial
humano
-Motiva al desarrollo de
profesionales
-Incentiva
a la permanencia
-No
requiere socialización
-Probabilidad
de mejor selección de personal
-El
costo financiero es menor
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-Puede
bloquear la entrada de nuevas ideas
-Facilita
el conservatismo y la rutina
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EXTERNO
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PROS
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CONTRAS
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-Introduce
nuevas ideas a la empresa
-Enriquece
el patrimonio humano
-Aumenta
el capital intelectual
-Mejora
la cultura organizacional
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-Afecta
negativamente la motivación
-Rechaza
la fidelidad de los empleados
-Representa
costos operacionales
-Exige
esquemas de socialización
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