MOTIVACIÓN DEL PERSONAL

La motivación hacia el trabajo es la clave del éxito en un equipo de trabajo. Siempre se debe mantener motivado al personal para poder cumplir los objetivos de la organización.

¿CÓMO DESARROLAR UNA ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN?

1. Eliminar las prácticas negativas dentro de la organización
2. Desarrollar motivadores verdaderos

COMPORTAMIENTOS QUE DESMOTIVAN

Entre estos comportamientos podemos encontrar la burocracia, el crear falsas expectativas a los empleados, crear o tener reglas innecesarias, citar al personal a reuniones improductivas, en algunos casos promover la competencia entre los empleados, hacer críticas destructivas a los empleados, tolerar el bajo desempeño y tratar a los empleadps de manera injusta.

GRANDES MOTIVADORES PARA EL PERSONAL

Entre los motivadores más importantes se pueden encontrar:

- Agregar "diversión" a las labores rutinarias
- Dar a los empleados nuevas opciones para realizar sus labores
- Darle más responsabilidad y liderazgo
- Promover la interacción social y el trabajo en grupo
- Aceptar los errores, evitando las críticas destructivas
- Hacer que los empleados sean los "jefes" de su propiio trabajo
- Promover metas para los empleados
- Que apreciar sus labores sea parte de su trabajo

DESESOS HUMANOS PARA MÁS MOTIVACIÓN

- Actividad
- Poder
- Afiliación
- Significado
- Competencia
- Logros
- Reconocimiento